VMI转
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  供应商管理库存(VMI)这是一个以仓库为基础的仓储到核心竞争力的项目。VMI它是一种能够优化供应链绩效的管理模式,供应商基于与客户共享的库存和销售预测数据,负责客户准备工作、及时补充备件库存,达到优化供应链的目的。对于供应商来说,,避免在客户工厂积累大量库存,更有效地使用货物;缩短从收到订单到收到付款的时间。对于顾客来说,,从资产负债表中删除库存成本(Balance sheet)盛衰兴废,减少营运资本,来“只在使用时付款”运行模式,使资金使用更加灵活。如此,物权转让的确认,库存资金的分配,降低库存成本。

  与权利一致VMI的充分理解,我搏壹吧是一家成功的浦润欣搏壹吧、三星电子、宝洁搏壹吧在以下基础上完成了其工作VMI第三方物流管理模式。